Servicios

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Capacitaciones

con metodología innovadora

Nuestra metodología de enseñanza incluye el método del caso, a los estudiantes se les planteará situaciones reales de obra, los mismos que deben ser resueltos con la base teórica que se les ha brindado, con su propia experiencia y la del grupo, la clase es vivencial y colaborativa, con esto se logra que los alumnos construyan su propio aprendizaje de forma individual y grupal, siempre con la guía de los profesores.

Esta metodología es una buena oportunidad para que los estudiantes pongan en práctica habilidades que también son requeridas en la vida real, como, observación, escucha, diagnóstico, toma de decisiones y participación en procesos grupales orientados a la colaboración.

Cursos y talleres abiertos

Cursos para profesionales de la industria de la construcción. La base teórica se acompaña de talleres y casos que harán que los estudiantes aprendan y sean capaces de implementar lo aprendido en sus proyectos

Talleres In House

Talleres diseñados personalizadamente para una empresa o proyecto. Además de aprender, el equipo obtiene las herramientas seteadas con la información del proyecto. Temas: Planificación, Costos, Productividad, Contractual, entre otros.

Nuestros

talleres

Herramientas para la Gestión de Campo en Obras de Construcción

En este curso, se aprende las herramientas para gestionar la producción, plazo y calidad en un ámbito de seguridad y eficiencia en campo.

Más Información

Gestión de costos en proyectos de construcción

Planificación, presupuesto y elaboración de un proceso completo de control de costos en una obra con la metodología de resultado operativo. Ingeniería de valor. Estimación de costos en etapas tempranas del proyecto. Enfoque Lean Construction y PMI: Metodología del valor ganado.

Más información

Planificación estratégica de obras

¿En qué momento del proyecto se debe comenzar a planificar?, ¿Qué es planificar?, ¿Qué entregables debería tener antes de iniciar un proyecto?, En este curso taller se enseñará cómo elaborar en conjunto con el equipo de proyecto los entregables de planeamiento que son la base de la Gestión de Proyecto: Cronograma macro, cronograma de recursos críticos, análisis de riesgos y contingencias, sectorización de obra, diseño del organigrama, de los sistemas de gestión, matriz de funciones, entre otros.

Eficiencia – Lean Construction

¿Cómo lograr la máxima eficiencia posible en mi proyecto? ¿Cómo puede ayudarme la filosofía Lean Construction?. En este curso taller realizaremos en conjunto la sectorización de obra, aplicaremos el sistema Last planner®, elaboraremos un plan para mitigar la variabilidad y garantizar un flujo continuo de trabajo. Además, veremos como las herramientas que se aplican en manufactura pueden hacer más eficiente la construcción. Por último, realizaremos la medición de la eficiencia en proyectos de construcción.

Nuestra

consultoría

Asesoría a empresas constructoras e inmobiliaria

Diagnóstico de la estado actual de su empresa o proyecto y diseño de la solución a implementar.

Implementación de sistema de gestión

Diseño e implementación de sistemas de gestión para empresas constructoras. Entrenamiento al equipo para aseguramiento de sostenibilidad