Herramientas para la Gestión de Campo

HERRAMIENTAS PARA LA  GESTIÓN DE CAMPO EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

Curso taller de 21 horas, 50% taller y 50% teórico

I. Dirigido a
  • Empresarios, Residentes de obra, Jefes de campo, ingenieros de campo.
  • Profesionales de la industria de la construcción que deseen obtener mayores herramientas para una adecuada Gestión de la Construcción en obra.
II. Metodología
  • Nuestra metodología innovadora contempla el MÉTODO DEL CASO. A lo largo del curso, los alumnos resolverán un caso que simula las condiciones reales de una obra, bajo la guía del profesor.
  • Se logra mayor aprendizaje gracias a la alta interacción y suma de experiencias entre compañeros de clase y con el profesor.
  • Curso de 21 horas, 50% taller empleando el método del caso y 50% teórico
III. Programa

Clase 1

Introducción
  • Los 3 objetivos de la Gestión de Campo: Productividad (Eficiencia + Avance), Calidad y Seguridad.
El plan de obra, la base de todo
  • Cronograma de obra
  • Tren de actividades
  • Cronograma de recursos
  • Análisis de Riesgo

Clases 2, 3 y 4

Herramientas de programación, filosofía Lean Construction
  • Lookahead
  • Análisis de restricciones
  • Plan semanal
  • Plan diario
  • Porcentaje de Plan cumplido
  • Análisis de Confiabilidad
Optimización de Procesos
  • Carta de balance
  • Nivel General de Actividad

Clase 5

Herramientas de Calidad
  • Plan de calidad
  • Ishikawa, Histogramas
  • No Conformidades
Herramientas de Seguridad
  • Plan de seguridad
  • Índice de Frecuencia
  • Índice de Gravedad

Clase 5 y 6

Resultados de obra
  • Informes de Productividad de MO y MAT
  • Curva S
  • Resultado Operativo de Costo (ROC)
IV. Beneficios adicionales

Certificado

  • Se dará un certificado del curso recibido

Material de trabajo

  • Herramientas en Excel con las que se va a trabajar el taller, (formato vacío y con la solución)
  • Contenido de las diapositivas impreso con espacio para apuntes

Comunidad

  • Comunidad de egresados de los cursos K+K, con acceso a seminarios y eventos de networking
V. Fechas y Lugar

Fechas:

  • Primera semana: martes 10 y jueves 12 de abril de 2018.
  • Segunda semana: martes 17 y jueves 19 de abril 2018.
  • Tercera semana: martes 24  y jueves 26 de abril de 2018.

Horario: De 7 pm a 10:30 pm

 

Lugar: Colegio de Ingenieros del Perú. Av. Arequipa Nº 4947, Miraflores – Lima.

VI. Docente

Ing. Dither Loayza Schuler

  • Ingeniero civil de la PUCP Pontificia Universidad Católica del Perú
  • MBA de la Escuela de Negocios Adolfo Ibañez (en proceso, 2016-2017)
  • Coordinador académico Interno del Grupo Graña y Montero (2015 a la fecha)
  • Docente auxiliar de la Facultad de Ingeniería Civil de la PUCP (2014-2015)
  • Programa de Certificación VDC – Virtual Design & Construction del CIFE – Standford University (2015)
  • Programa de Formación Capacidad Gerencial G&M en el PAD Universidad de Piura (2012-2013)
  • Especialista en la filosofía Lean Construction
  • Se ha desempeñado como Superintendente de Construcción, jefe de producción e ingeniero de campo de obras civiles y de edificaciones en Graña y Montero
  • Actualmente es responsable del Desarrollo de nuevos negocios de Agua en Graña y Montero