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Porque ataca directamente la variabilidad, que es la principal causa de incumplimiento de los plazos y presupuestos en construcción

  • Una de las fuentes principales de variabilidad es la participación de numerosos y diversos subcontratistas, proveedores e involucrados en general
  • Cómo combatir la Variabilidad ⇒ Con planificación!

Si combinamos los 2 enunciados anteriores, tenemos un enorme reto, ya que existe un gran déficit de planificación de calidad en las empresas constructoras, si analizamos el nivel de planificación de los subcontratistas y proveedores, este déficit se incrementa drásticamente.

¿Por qué el Pull Planning hace que tu obra mejore?

Porque la metodología te “obliga” a planificar a conciencia, el pull planning es una sesión de trabajo, donde todos los involucrados en la ejecución de la obra construyen en conjunto el plan de obra, sumando los procesos constructivos de cada uno, en esta sesión los participantes deben de explicar lo siguiente:

  • El alcance de su trabajo dentro del proyecto, (incluyendo cantidades)
  • Su proceso constructivo, cómo van a ejecutar cada actividad, para lo cual deben detallar la secuencia de tareas
  • Cuántos recursos necesitan
  • Qué impedimentos o restricciones tienen

Qué se logra con esto:

  • Los involucrados entienden a detalle la secuencia constructiva de los demás
  • Disminución de hacinamiento de subcontratistas en una misma área de trabajo, con lo cual se logra una mejor productividad
  • Se evidencian posibilidades de colaboración, como préstamos de andamios o de otros implementos
  • Disminución de retrabajos, porque se optimiza la secuencia
  • Se traslapan actividades que son compatibles para trabajar en paralelo, ajustando el plazo
  • Se expone abiertamente las restricciones, por lo tanto, la cantidad de restricciones identificadas es mayor
  • Se ve gráficamente la ruta crítica y se toma acción sobre qué actividades o sectores priorizar para cumplir los hitos
  • Hay trazabilidad del cumplimiento, tanto de las actividades como de las restricciones

En conclusión, es una metodología que te “obliga” a planificar a conciencia y con todos los involucrados que son los que realmente conocen los procesos. Por todo lo anterior, el plan que resulta es más confiable y tiene porcentajes de cumplimiento (PPC) más altos, con lo cual se incrementa considerablemente las probabilidades de cumplir las fechas de los hitos.